المضارب العربي

الوصف
الرئيسيه فتح حساب فوركس نتائج توصيات الفوركس توصيات العملات نماذج العملاء التقويم الاقتصادي اتصل بنا




العودة   منتدى المضارب العربي لتجارة العملات الفوركس > القسم الاداري > منتدى مواضيع الفوركس المكرره والمخالفه
منتدى مواضيع الفوركس المكرره والمخالفه جميع مواضيع الفوركس والعملات المنقوله لهذا الركن اما مكرره او مخالفه لقوانين المنتدى

 
 
أدوات الموضوع
قديم 2013 - 01 - 27, 12:34 رقم المشاركة : 1
منة بريم
ممنوع

الصورة الرمزية منة بريم
 
تاريخ التسجيل : 15 - 1 - 2013
رقم العضوية : 18959
المواضيع : 2
مجموع المشاركات : 2
بمعدل : 0.00 مشاركة في اليوم
نقاط التقييم : 10
معدل تقييم المستوى : منة بريم في بداية طريقه الى الشهره
آخر تواجد : 2013 - 02 - 04 (13:15)

معلومات إضافية
الجنس: الجنس: female
علم الدولة : علم الدولة Egypt
المزاج : المزاج busy
منة بريم غير متواجد حالياً

افتراضي الدبلومة المهنية في ادارة الموارد البشرية من كلية ولدنبرج الدولية






الدبلومة المهنية ادارة الموارد البشرية 221687212.jpg



الدبلومة المهنية فيادارة الموارد البشرية من كلية ولدنبرج الدولية
المادة العلمية مجانا لاول مرة حتى 1 فبراير

بالاضافة 20 منحة للتقدم لامتحان الدبلومة المهنية لادارة الموارد البشرية 300 جنية مصرى


البرنامج تعليم عن بعد 700 دولار حضوريا 2000 دولار

للحصول على المادة التعليمية للدبلومة المهنية فى ادارة الموارد البشرية املاء الاستمارة الاتية




http://www.primeworldwide.org/waldenburg/mailforms.html




محتويات البرنامج:




• أهداف إدارة الموارد البشرية
• الأنشطة الأساسية الخاصة بإدارة الموارد البشرية
• الحصول علي الموارد
• إدارة الموارد
• التخلص من الموارد
• إدارة الموارد البشرية في أوربا
• إدارة الموارد البشرية في ألمانيا
• إدارة الموارد البشرية في فرنسا
• إدارة الموارد البشرية في أسبانيا
• تخطيط الموارد البشرية ( المغزي و الغرض )
• أهداف تخطيط الموارد البشرية
• المشاكل الخاصة بعملية تخطيط الموارد البشرية
• عمليات التخطيط
• التنبؤ بالاحتياجات
• الرأي الإداري
• تحليل اتجاه النسب
• دراسة العمل
• الاستعانة بالنماذج
• التنبؤ بالعرض
• حركة دوران العمالة أو الخسارة
• مؤشرات دوران العمالة
• مؤشرات استقرار العمالة
• تحليل الأقدمية (طول فترة الخدمة)
• تحليل مدة خدمة الموظفين
• الهامش النصفي
• طريقة التعداد
• نسبة العاملين القدامي بالمؤسسة
• بعض التغيرات في طرق و ممارسة العمل
• مصادر العرض
• الإبقاء علي الأشخاص العاملين
• تحديد تكاليف متطلبات الموارد البشرية
• الاستخدامات الخاصة بتحليل المهام الوظيفة
• تخطيط الموارد البشرية
• الاختيار
• تقييم الوظائف (العمل)
• التدريب و التطوير
• إعادة تصميم الوظائف
• إدارة الأداء
• استعراض المؤسسة و إعادة تصميم البنية الخاصة بها
• حقوق الموظفين
• بعض المعلومات التي يجب الحصول عليها
• مبادئ تحليل المهام الوظيفية
• التقنيات التي تستخدم في تحليل المهام الوظيفية
• المقابلات الشخصية
• التقارير الذاتية
• الاستعلامات
• قوائم المراجعة
• دفاتر العمل و سجلات الوقائع
• الملاحظة
• الملاحظة عن طريق المشاركة
• طريقة المواقف الحرجة
• التحليل التسلسلي للمهام
• تقنية التحليل التقييمي
• تقييم الكفاءة
• كتابة مواصفات الوظيفة ( وصف الوظيفة )
• محتوي وصف الوظيفة
• أسم الوظيفة
• اسم الشخص الذي يشغل الوظيفة
• خط رفع التقارير
• الغرض الرئيسي من الوظيفة
• المهام أو المسؤليات
• السياق (المحيط)
• الاتصالات
• المرؤوسون
• الأبعاد
• ظروف العمل
• المعرفة و المهارات و الخبرة
• الكفاءات
• التوقيعات و التاريخ
• عملية التعيين
• تحديد احتياجات عملية التعيين
• إعادة التنظيم
• المرونة في العمل
• الاستعانة بالعممالة المؤقتة أو الطارئة
• الاستعانة بالمقاولين
• نقل العمالة أو عملية الترقية
• المشاركة في العمل
• الاستعانة بالكمبيوتر
• تحديد متطلبات العمل
• مضمون تقرير مواصفات الأفراد أو المواصفات الشخصية
• مصادر التعيين
• المؤسسة نفسها
• الإعلان الشفهي
• الإعلان من خلال الصحف و المجلات
• مراكز و مكاتب التوظيف
• مستشارو الاختيار
• مستشارو البحث عن الموظفين التنفيذيين
• المدارس و الجامعات
• الإنترنت
• إعداد أحد الإعلانات
• طرق الاختيار
• استخدام طلب التوظيف أو السية الذاتية
• طلبات التوظيف
• خطابات التقدم للعمل أو السية الذاتية
• التليفون
• المقابلات الشخصية
• إدارة المقابلات الشخصية
• إدارة المقابلات الشخصية الناجحة
• أختبارات الاختيار
• الاختبارات السيكولوجية
• اختبارات الذكاء
• اختبارات الاستعداد و الإنجاز (المهارات)
• اختبارات الشخصية
• الاستعانة بالاختبارات
• مراكز التقييم
• البيانات الشخصية
• دراسة الخط
• الاختيار العشوائي
• فاعلية طرق الاختيار
• الاستفادة من بعض المراجع
• تعريف إدارة الأداء
• سمات عملية إدارة الأداء الناجحة
• عملية إدارة الأداء
• تخطيط الأداء
• تحديد الأهداف
• بطاقة التسجيل المتوازنة
• الأهداف التي تعتمد علي الكفاءة
• إدارة الاداء
• مراجعة الأداء
• تصنيف الأداء
• ضمان إجراء تقدير فعاء للأداء
• تقديم المكافآت الخاصة بالأداء
• أهداف الدفع المرتبط بمستوي الأداء
• استحداث إدارة الاداء
• تخطيط الأداء
• مراجعة الاداء
• تقديم المكافآت الخاصة بالأداء
• التدريب
• التطوير
• الغرض من عملية التدريب
• استحداث استراتيجية تدريب
• تحليل احتياجات التدريب
• وضع الخطط التدريبية
• تحديد الاهداف
• التدريب في مكان العمل
• الإيضاح
• التوجيه
• التدريب العملي
• التناوب الوظيفي و الخبرة المدروسة
• عملية التدريب علي وسائل التكنولوجيا
• التدريب في غير مكان العمل
• المحاضرات
• دراسات الحالة
• تمثيل الأدوار
• مجموعات المناقشة
• مراكز التطوير
• أنشطة المجموعة
• التعلم من خلال الممارسة
• المشروعات
• تدريبات العمل
• التطوير الخارجي
• تنفيذ برامج التدريب
• تطوير الإدارة
• تقييم عملية التدريب و التطوير
• مبادئ تقييم العمل
• عملية تقييم الوظائف
• تقييم العمل كعملية عقلية
• تقييم العمل و الحجم النسبي للوظائف
• الاهتمام بالوظائف و ليس بالاشخاص
• عملية تقييم العمل و الأداء المُرضي
• تقييم العمل و المعلومات الجيدة
• تقييم الوظيفة كما هي اليوم
• عدم أهمية المرتب أو الدرجة الحالية
• أنواع الخطط المتبعة في عملية تقييم العمل
• الترتيب
• المقارنات الزوجية
• تصنيف الوظائف
• التقدير بالنقاط
• مقارنة العوامل
• طرق أخري
• أستخدام الكمبيوتر في عملية تقييم الوظائف
• الإتصال
• الحصول علي معلومات عن الوظائف
• لجان تقييم العمل
• التظلمات
• الانتقادات الموجهه إلي عملية تقييم العمل
• استهلاك الوقت و البيروقراطية
• تقييم العمل عملية غير ضرورية
• تقييم العمل عملية ذاتية
• تجزئة معدلات الأجور تعني أن عملية تقييم العمل فقدت أهميتها
• تقييم العمل و المرونة المطلوبة
• تقييم العمل و التقليل من شأن الأداء الفردي
• تقييم العمل و تكلفة الاستمرار
• إشراف قسم شئون الأفراد علي العملية و ليس المديرين التنفيذيين
• مبادئ استراتيجية المكافأة
• المرتب الاساسي
• المرتب الاجمالي
• إجمالي المكافأت
• أوجة الاختلاف بين المرتبات و الأجور
• المزايا
• تطوير استراتيجية مكافآت
• الاهداف الواضحة
• ربط استراتيجية المكافآت بعملية تخطيط الموارد البشرية
• وضع قيم المؤسسة في الاعتبار
• صعوبات التعين و المحافظة علي العاملين
• ما يمكن إتاحته
• الأخذ في الاعتبار النسبيات الداخلية و الخارجية
• أساليب المكافأة
• أسلوب المرتبات المتدرجة
• نطاقات الوظائف الواحدة
• الزيادة أو منحنيات الدفع
• المجموعات الوظيفية
• المعدلات الآنية
• جدول تصنيف درجات رواتب الوظائف
• المعدلات العمرية
• العلاوات و الحوافز
• علاوات الإنتاج
• خطط الحوافز التنفيذية
• المزايا
• المزايا الشائعة
• بعض الأمور التي تتعلق بالمزايا
• تعريف و سياق العلاقات الصناعية
• العلاقات الصناعية كالنظام
• الأطر المرجعية للتقييم
• العلاقات الصناعية كنظام من القواعد
• التفاوض الجماعي
• الاعتراف بالنقابة العمالية
• الاوضاع الحالية
• المشاركة
• العلاقات الصناعية في أوربا
• قانون العمل
• قبل و عند التعيين
• الإعلان عن الاماكن الشاغرة
• التمييز بسبب العضوية في النقابات العمالية
• عملية الاختيار
• عقد العمل
• في أثناء العمل
• حقوق الموظفين
• العملية التأديبية و التظلمات
• الصحة و الأمان في العمل
• الإرهاق المرتبط بالعمل
• إنهاء العمل
• الفصل من العمل بسبب القدرات أو المؤهلات
• الفصل من العمل بسبب السلوك
• الفصل من العمل لتجنب خرق أحد القوانين
• الفصل من العمل بسبب بعض الأمور المهمة الاخري
• الفصل البناء من العمل
• ممارسة العمل في أوربا
• السجلات الشخصية الخاصة بالموظفين
• الاستعانة بالكمبيوتر
• مراقبة الحضور و التغيب عن العمل
• الانتقال إلي أماكن أخري
• الفرص المتساوية
• السياسات المتعلقة بالتدخين و الإفراط في تعاطي المواد المخدرة
• التحرش
الشريحة المستهدفة:
• العاملون في إدارة الموارد البشرية
• العاملون في إدارة شئون الأفراد
• الراغبون في العمل في إدارة الموارد البشرية
• كل من يرغب في الحصول علي فرصة عمل في مجال مميز


ومطلوب وكلاء فى الوطن العربى

http://www.youtube.com/watch?v=6HJSQFoGiWM



http://www.youtube.com/watch?v=YGKoDa0mlb8


http://www.youtube.com/watch?v=Mx2ufdCLt2A


http://www.youtube.com/watch?v=Ug-zq-7KtmQ


http://www.youtube.com/watch?v=mY5IndcoS-I


ومطلوب وكلاء فى الوطن العربى لكلية ولدنبرج الدولية




للأستفسار :
[email protected]

Waldenburg International College
الموقع الرسمى باللغة الانجليزية
http://www.waldenburginternationalcollege.org.uk
موقع الوكيل الحصرى لكلية ولدنبرج الدولية
Prime world wide

http://www.primeworldwide.org


الجروب على الفيس بوك http://www.facebook.com/Waldenburg.i...tional.college


موقع كلية ولدنبرج الدولية العربى



ظƒظ„ظٹط© ظˆظ„ط¯ظ†ط¨ط±ط¬ ط§ظ„ط¯ظˆظ„ظٹط©




المدونات

Waldenburg International College




















 

مواقع النشر (المفضلة)

أدوات الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

كلمات البحث : بورصة العملات , اخبار الفوركس , العملات التعليمي , استراتيجيات الفوركس , توصيات فوركس, شركات الفوركس والوساطة


الساعة الآن 21:23 بتوقيت مسقط


Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2016, Jelsoft Enterprises Ltd.
Ads Organizer 3.0.3 by Analytics - Distance Education